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盖洛普Q12引见与真施方案-logo
更新时间:2019-08-02   浏览次数:

  盖 洛 普 Q12 简介取实施 关翔宇 1 CONTENTS PAGE 目次页 是什么 有什么用 怎样用 2 TRANSITION PAGE 过渡页 是什么 有什么用 怎样用 3 第一章 注释 Q12是什么 乔治·盖洛普: 美国数学家、社会科学家 抽样查询拜访方式的创始人 查询拜访组织者 盖洛普(GALLUP)公司: 1935年创立 考试和贸易研究/征询公司 丈量和阐发人的立场、看法和行为的权势巨子机构 4 第一章 注释 Q12是什么 12个分歧业业 员工保留 利润 24 家公司 立场 归纳 7、 我晓得对我的工做要求。 正在工做中,我感觉我的看法遭到注沉。 1 12环节问题 阐发 总结 效率 2500多个运营部分 8 2、 公司的/方针使我感觉我的工做主要。 我有做好我的工做所需要的材料和设备。 9 我的同事们努力于高质量的工做。 3、 正在工做中,我每天都无机会做我最擅长做的事。 顾客对劲度 105,000 名员工 10 、 我正在工做单元有一个最要好的伴侣。 4、 正在过去的七天里,我因工做超卓而遭到表彰。 11 、 正在过去的六个月内,工做单元有人和我谈及我的前进。 5、 我感觉我的从管或同事关怀我的个情面况。 12 、 过去一年里,我正在工做中无机会进修和成长。 6、 工做单元有人激励我的成长。 The Gallup Q12 5 TRANSITION PAGE 过渡页 是什么 有什么用 怎样用 6 第二章 注释 Q12有什么用 员工对劲度查询拜访 7 第二章 注释 Q12有什么用 员工敬业度查询拜访 8 第二章 注释 Q12有什么用 山顶 三号营地 二号营地 一号营地 大本营 9 第二章 注释 Q12有什么用 盖洛普Q12员工敬业阶梯 第四营地:我的成长 ?无机会进修和成长 ?有人和我谈及前进 第三营地:我的归属 ?有最要好的伴侣 ?同事努力于高质量 ?公司/方针使我感觉工做主要 ?看法遭到注沉 我的 成长 我的归属 配合成长 团队合做 我的归属 我的奉献 第二营地:我的奉献 ?有人激励我成长 ?关怀我的个情面况 ?过去七天内因超卓遭到表彰 ?无机会阐扬所长 办理层支撑 我的奉献 我的获取 大本营:我的获取 根基需求 ?有所需的材料和设备 ?晓得要求 我的获取 10 第二章 注释 Q12有什么用 理 论 做 用 Q12 评测员工敬业度和下层工做 帮帮办理者带动团队参取改良工做 为办理者供给一套科学而适用的带步队的方式和东西 提拔小我、团队和组织绩效,实现小我取企业的双赢 11 第二章 注释 Q12有什么用 分布 员工敬业度 特点 提拔 对我们的感化 取企业配合成长 根本样本数据 培训 参照 12 TRANSITION PAGE 过渡页 是什么 有什么用 怎样用 13 第三章 注释 Q12怎样用 现实利润增加 股票增值 硬数据 盖洛普成功径 软数据 从此进入 Q12 发觉劣势 因才合用 优良司理 14 第三章 注释 Q12怎样用 INTRODUCTION 引见: 为什么做查询拜访? ACTIONS 步履: 若何改善工做? MEASUREMENTS 丈量: 数据告诉我们什么? 我们应留意什么? 沉点: PRIORITIES IMPACT COMMITMENTS 许诺: 我们若何互相许诺? : 我们做到了哪一步? TRACKING 15 第三章 注释 Q12怎样用 劣势项 ? 得分最高,需要连结 关 注 点 劣势项 ? 得分最低,或显著低于平均分 大均值 ? 整个量表的平均值 得分层级 ? 有无“高山病”或者”亚高山病” 其他显著问题 ? 如错位、员工抱团、陌头锻炼、阵营等 16 第三章 注释 Q12怎样用 实施方案: ? The Gallup Q12 ? 根基消息 问卷查询拜访 ? 收集问卷 ? 全员发放 ? Q12元阐发 ? SPSS统计阐发 设想问卷 问卷阐发 17 THE END Thank you all! 18


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